Před volbami je snadné sepsat dlouhý seznam toho, co by se jednou mohlo postavit, opravit nebo změnit. My ale máme řadu projektů už rozpracovaných a víme, jaké další kroky u nich mají následovat. Zároveň chceme otevírat i nové projekty, které Libčice posunou dál.  Město má také strategický plán do roku 2030, který stanovuje základní směr rozvoje.  V uplynulých čtyřech letech jsme jeho obecné cíle postupně převáděli do konkrétních projektů a rozhodnutí, od školy a sportu přes dopravu a veřejný prostor až po technickou infrastrukturu.

Na strategický plán navazuje nový územní plán, který do sebe jeho základní teze a cíle promítá. Máme tak jasný rámec, na co navazovat, co dokončit a kde začít připravovat další projekty pro příští roky.

Nezačínáme od nuly

Řada projektů, které bude město řešit v příštích čtyřech letech, má už dnes podobu studie, projektu, stavebního povolení nebo konkrétních jednání. Na tuto práci navážeme a připravené projekty dotáhneme. Časová osa pod textem ukazuje výběr největších projektů a jejich jednotlivé fáze – od přípravy přes povolování až po realizaci. Některé jsou připravené k realizaci v nejbližších letech, jiné mají delší horizont a některé přesáhnou i několik volebních období. Nejde tedy o seznam nových předvolebních slibů, ale o práci, která už probíhá.

Nejdřív infrastruktura, potom další rozvoj

Zcela zásadní podmínkou dalšího rozvoje Libčic je intenzifikace čistírny odpadních vod. Její současná kapacita omezuje nejen velké městské projekty, jako je 3v1 – proměna náměstí Svobody, rekonstrukce radnice a vznik městského domu, ale také další rozvoj bydlení, městského i soukromého. Na kapacitě ČOV je závislá také budoucí trvalá sportovní hala spolu s revitalizací koupaliště. ČOV není ve vlastnictví ani správě města, město je jejím uživatelem. V tomto volebním období jsme proto společně s Vodárnami Kladno-Mělník začali aktivně tlačit na řešení problému, který předchozí vedení města dlouhodobě neřešilo. Od roku 2023 se připravuje technické řešení a projektové podklady. V příštím období budeme dál prosazovat dokončení přípravy a realizaci intenzifikace. Podrobněji o kapacitě ČOV a jejím vlivu na rozvoj města píšeme na straně 6.

Projekty, které zrealizujeme  

Mezi projekty připravené nebo blížící se realizaci patří nafukovací sportovní hala, obnova náplavky a modernizace veřejného osvětlení. Hala získala v roce 2025 stavební povolení a v příštím období ji zrealizujeme. U náplavky je dokončená projektová příprava a probíhá stavební řízení. Modernizace veřejného osvětlení má připravený projekt a rozhodnutí o dotaci.

Pokračovat budeme s přípravou oživení Chýnovské ulice,kde se zaměřujeme na parkování a bezpečnost před školkou, na zklidnění průjezdu Chýnovskou návsí, změnu umístění doručovacích boxů v sousedství Saigonu i na zpříjemnění prostoru u Kameníčku.  

Navážeme na rekonstrukční práce ve škole, na průzkum statiky a vybudujeme  nástavbu ?, kde vznikne ?několik dalších tříd? (napsat konkrétně, co tam bude)?. Navážeme také na studii dalších bezbariérových úprav a pracujeme na tom, aby prostory školy byly přístupné všem. Pustíme se do vybudování odborných učeben v nově získané budově v Libušině ulici a dokončíme úpravu venkovních ploch školy, kde právě připravujeme realizaci. Aktualizujeme studii parkování na Sahaře a a nová parkovací místa najdem. 

Myslíme i za jedno volební období

Ne všechny důležité projekty lze připravit a postavit během čtyř let. Trvalá sportovní hala s revitalizací areálu koupaliště je dobrým příkladem. Úvodní Masterplan vznikl už v roce 2024 a další projektová příprava bude pokračovat. Stavba haly je ale závislá na dalších projektech jako např. již zmíněná ČOV,na dopravním řešením pro samotnou realizaci je potřeba počítat s několikaletým časovým horizontem.  Podobně dlouhý horizont má i projekt 3v1, jehož příprava pokračuje už několik let. Právě u takových projektů je důležitá kontinuita a schopnost navazovat na práci předchozích let.Rozhodující bude nalezení vhodného spolufinancování projektů.Budeme hledat i úspory a udržitelné zdroje energie.

Chceme proto připravené projekty posouvat dál, i když jejich realizace přesáhne jedno volební období.

Chceme dokončit to, co jsme rozjeli, navázat na připravené záměry a zároveň otevírat nové projekty, které budou Libčice rozvíjet i v horizontu deseti nebo dvaceti let. Nechceme jen reagovat na jednotlivé problémy, plánujeme s výhledem na deset i více let. Máme vizi a máme odhodlání naši vizi naplňovat.

Petra Pelešková a Jan Rohlíček

Tým Libčického občanského spolku LOS